干汊河中心校召开班子作风建设暨当前工作布置会
思深方益远,谋定而后动。为进一步提升学校领导班子工作执行力,促进学校各项工作向深处、向细处、向实处扎实推进。6月9日下午,干汊河中心校召开班子作风建设暨当前工作布置会,会议由该校党总支书记、校长张大忠主持,全体班子成员参加。
会上,张校长作了题为《正心正位、重情重义、谋局谋篇、修行修为、敢说敢做——关于领导班子成员的执行力》的专题讲话。张校长指出“一份布置,九份落实”,“三分战略,七分执行”,不管决策多好、思路多清,如果不付诸实施,不执行到位,一切都是纸上谈兵。责任心决定执行力,执行力就是战斗力,号召大家在工作中“实”字为先,“干”字当头,围绕“六个必须”,在强化执行力上狠下功夫,充分激发全体教师的工作激情和活力,不断开创学校各项工作新局面。
必须强化执行意识 “思路决定出路,思想决定高度”。只有思认识提高,思想认识统一,思想认识到位,才能将执行学校意图变成一种自觉行为,才能让工作执行更加全面、准确和有效。为此,必须着力增强两个意识,首先是责任意识,其次是大局意识。
必须强化组织纪律和工作程序 一个单位的领导班子同志,必须有较高的政治修养、道德修养、文化修养,有较为丰富的人文情怀、教育情怀,有服从大局意识、集体认同意识、班子团队意识,有心胸、有敬畏、有组织、有纪律,也只有这样才能当出班子的味道。
必须注重能力培养 “打铁还须自身硬”,领导班子执行力的提升,首先有赖于领导班子成员自身能力和素质的提高,一个执行力强的人必须是一个善于学习的人;一个执行力强的团队,必定是一个学习团队。鼓励大家有思考地、创造性地放手开展有意义的工作。
必须注重细节落实 谋事看大局,做事看细节。校园无小事,教育无小节。我们永远要牢记:教师的一言一行都在给学生树立榜样,领导班子的样子(言行、精神、态度、格局)就是教职工的行动标杆。学校执行力最简单的定义就是:按质、按量、按时完成自己的工作。把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
必须敢于担当 推卸责任是一种比失误更严重的错误。遇到事情首先问问自己的内心:有没有推脱、保全、畏难、懈怠的心理。平时要习惯自省反思,要坚持对自己在学习、工作过程中的行为以及由此产生的结果进行审视和分析,虚心听取他人对自己和团队工作的评价,提炼成功经验,析透问题根源,查找失败教训,明确改进措施,作为今后工作的启迪和借鉴,切实提升学校领导班子的执行力。
必须加强团队意识 各位要准确理解“就”字的古汉语语义“靠近、接近”。首先是心灵和情感的靠近,从精神、意识层面加强团队建设。其次是语言靠近,平时工作多沟通、多交流,多请教、多指导、多帮助、多提供。再次是行动靠近,工作中多往前站,多支持、多配合,工作中可以有不同的分工,不能有部门间的鸿沟,可以有不同认识,不能有人为的分歧、心理上的抵触、行动上的背离。
专题讲话结束后,张校长还就学校即将进行的中考送考、党建现场会、安全教育等工作做了具体布置。
踔厉奋发,笃行不怠。此次会议,进一步凝聚了共识,强化了学校领导班子担当作为的责任感和使命感,全体班子成员将齐心协力、有条不紊地扎实推进学校各项工作,带领全体师生站的更高、看的更远、做的更好,以坚定的信心、务实的态度、百倍的努力,全身心地投入到紧张而充实的工作学习之中,凝心聚力书写优异答卷,接续奋斗共创美好明天,不断开创学校教育高质量发展的新局面。(付业柱 特约通讯员:张元纯)
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